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研发管理架构
研发创新机制
年度关键行动
公司围绕研发设计、产品性能、实验室管理、行业发展趋势等主题开设专业课程，为研发人员提供完善、 全面的内/外部培训，为研发人员迸发创新想法和方案思路提供充足、专业的知识支撑。
为加速数字化转型与创新步伐，新宙邦引入深度融合人工智能（AI）技术的低代码平台，通过整合敏捷开发模式与智能数据洞察，实现产品研发与项目实施的全流程革新，从而构建一个智能、协同、高效且数据驱动的研发新生态，提升研发效率与产品质量，持续巩固公司的市场竞争优势。
新宙邦积极构建开放协作的产业生态，通过与行业伙伴的交流与合作，敏锐捕捉前沿趋势，凝聚行业发展共识，共同驱动产业链协同创新与绿色低碳转型。
公司聚力知名高校、科研院所及产业链伙伴，协同构建“产学研用”一体化机制，贯通研发设计、成果转化与制造等全链条，旨在推动科技成果高效转化应用，为新质生产力发展注入强劲的“宙邦动力”。
公司积极投身标准建设，以前沿技术实践驱动产业规范化发展。公司全年主导及参与制定了多项重要标准，充分彰显技术引领力。
公司将知识产权保护工作与公司的经营管理目标有机融合，依照“前瞻布局，科学管理，严格保护，高效运营”的知识产权管理方针，从制度完善、风险监测和管理、意识提升等维度，提升公司知识产权管理工作的规范性和高效性。2025年，新宙邦持续完善知识产权管理体系，通过知识产权管理系统平台加强信息化、集团化、体系培训对象邦菁训练营培训主题化管理，提升管理效能，将知识产权工作落实为促进和保持集团产品竞争力的重要手段。 新宙邦积极开展知识产权文化建设，通过定期开展培训和组织交流活动等方式，加强员工对知识产权法规及要求的了解，增强知识产权保护意识及风险意识，提升研发部门及各岗位员工的知识产权素质和能力。
年度关键绩效
- 2025年度，研发投入金额达?53,688.56万元
- 开展研发与知识产权培训?445次
- 新增国内专利授权95项，新增获准国内外商标注册28项
