可持续发展

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

首页

社会概览

创新驱动

全部分类 >

治理

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，在集团层面构建"董事会-执行委员会-EHS管理委员会-EHS中心-各子公司"五级管理架构，为生产经营全过程、全链条、全生命周期的本质安全提供坚强的组织保障。

战略

公司秉持以人为本的发展理念，建立“遵守法规，生命至上；安全第一，预防为主；人本绿色，卓越践行；科学管理，持续改进”的职业健康与安全管理方针，构建集团一体化的全方位、多层次的职业健康与安全管理体系，对公司生产运营涉及的生产、储存、使用、经营、运输以及废弃物处理等全链条环节严密管控，切实保障公司业务运营的安全有序。

影响、风险和机遇管理

公司牢固树立基于风险的安全管理理念，导入化工过程安全管理（PSM）体系相关要素，将安全生产标准化与安全风险分级管控和隐患排查治理等要求嵌入其中。利用危险与可操作性分析（HAZOP）、作业安全分析（JSA）等专业工具与方法，常态化开展安全风险评估工作，系统识别物料、工艺、设备、人员操作等方面涉及的风险和隐患。

公司持续推进业务连续性（BCM）体系建设，动态识别物料、工艺、公用工程、极端天气等风险，完善了停水停电停汽停风、生产操作控制系统故障、台风天气应急场景等预案，全力保障生产运营的持续运行。

公司构建了覆盖研发、项目建设、试生产至生产运营的全生命周期风险管控体系。该体系首先在研发阶段，即从安全、职业健康、环保与能耗等多维度开展EHS风险系统评估；同时，依托过往试生产阶段的经验，公司将EHS管控节点前瞻性布局至设计与施工源头，实现风险早期防控。在此基础上，进一步整合形成涵盖研发、新项目立项与试生产的EHS全过程标准化管控体系，全面提升了公司整体EHS风险管理的系统性与有效性。

公司建立了完善的安全绩效监控和考核体系，修订发布《EHS奖惩及绩效考核管理制度》。

公司注重科技赋能，夯实安全信息化建设。2025年，投入资金近150万元，完善各基地的风险分级管控和隐患排查治理、特殊作业管理、人员定位等模块，新增了关键机泵状态检测模块，利用信息化技术提升生产基地在风险监测预警、风险分级管控与隐患排查治理、员工安全意识与技能等工作方面的及时性、精准性与高效性，为公司安全生产保驾护航。

公司新宙邦认真贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》以及ISO 45001《职业健康安全管理体系》指南要求，建立了完善的职业健康安全管理体系与流程。

公司严格落实建设项目安全“三同时”制度，聚焦建设阶段临时性、交叉性、高流动性特点开展专项管控。

公司进一步推动安全文化建设工作，围绕" 风险管控、落实责任、提升能力、本质安全"的主题，在夯实组织建设、提升安全领导力、强化员工安全执行力方面开展专项活动，让员工充分理解和接受公司的安全理念，并结合岗位工作任务实践安全承诺，营造浓厚安全文化氛围。

指标与目标

公司矢志不渝地推进职业健康与安全管理工作的深化，通过多维度、全方位的举措与策略，全力以赴确保本年度职业健康与安全目标顺利达成，为公司的稳定运营与员工的福祉筑牢坚实根基。